Diseñar tu modelo de negocio
Conectamos tu experiencia e ideas con los clientes, la propuesta de valor y la forma en que tu negocio puede generar ingresos.
TU EXPERIENCIA. NUEVAS POSIBILIDADES.
Tu experienciapuede ser el iniciode tu negocio.
Si estás en una transición profesional y exploras emprender, te acompaño a evaluar tus opciones antes de comprometer tiempo y dinero. Podemos empezar por tu experiencia, aunque todavía no tengas una idea definida.
En la charla revisamos tu situación, identificamos una pregunta prioritaria y vemos cómo puedo ayudarte.
30 minutos · Sin costo · Sin compromiso
Se abrirá un formulario en otra pestaña. Después te contactaré por WhatsApp o correo para coordinar el horario.
¿Representas a una organización? Conoce nuestros programas
MENOS RUIDO. MÁS PERSPECTIVA. MEJORES DECISIONES. ACCIÓN CON FOCO.
01 — ¿ES PARA TI?
Puedes explorar
sin tener todo decidido.
Puedes estar buscando un nuevo empleo y, a la vez, explorar un negocio propio. El primer paso es entender qué opciones tienen sentido para ti y qué necesitas comprobar.
- Tienes experiencia profesional y quieres explorar qué podrías ofrecer por tu cuenta.
- Buscas un nuevo empleo y también consideras generar ingresos de forma independiente.
- Tienes una o varias ideas, pero quieres evaluarlas antes de invertir tus ahorros.
- Ya empezaste y necesitas definir mejor tus clientes, tu oferta o tus precios.
02 — BUSINESS SPRINT
Diseña tu negocio.
Valida antes de lanzarlo.
Business Sprint es un proceso dinámico de tres semanas para diseñar y validar tu modelo de negocio antes de lanzarlo, reduciendo los riesgos al invertir tiempo y dinero.
3 SEMANAS · ACOMPAÑAMIENTO PERSONALIZADO CON ALEJO
Obtienes documentación estratégica y práctica para iniciar tu negocio paso a paso o implementar mejoras en lo que ya estás ejecutando. Trabajamos contigo en sesiones y actividades entre encuentros, a partir de tu experiencia, tu idea o tu negocio actual.
Solicita tu charla gratuita ↗︎Primero conversamos sin costo. Si puedo ayudarte y te interesa continuar, te presento una propuesta con el alcance y la inversión. La revisas con calma antes de decidir.
Validar y ajustar las decisiones
Identificamos y contrastamos los supuestos clave sobre clientes, oferta e ingresos para ajustar el modelo antes de comprometer más recursos.
Documentar y llevarlo a la acción
Organizamos las decisiones en documentos de trabajo y un plan con prioridades para iniciar tu negocio o mejorar el que ya tienes.
¿Qué documentación recibes?
- Definición de clientes y propuesta de valor.
- Análisis FODA y lineamientos estratégicos.
- Modelo de negocio y plan de acción con prioridades.
Los documentos se construyen sobre tu proyecto. El plan organiza qué hacer primero y qué necesitas comprobar antes de seguir invirtiendo.
¿CON QUÉ TE QUEDAS?
Clientes y propuesta de valorModelo de negocio documentadoPlan de acción paso a paso03 — PERSPECTIVA APLICADA
Así hemos ayudado a
tomar decisiones.
Brindamos soporte estratégico a cada negocio con una solución diferenciada, según sus retos y oportunidades, para ayudarlo a surgir y crecer con mayor seguridad.
01 — SERVICIOS DE BELLEZA
Muchos servicios.
Faltaba foco.
El cambio: Segmentos de clientes más claros y una oferta priorizada.
“Hoy tenemos mayor claridad sobre nuestro cliente ideal y sobre las acciones que debemos priorizar para seguir creciendo.”
Ver casoCerrar caso sobre HL Hair Lounge
El reto
HL tenía clientes, experiencia y una amplia oferta. El reto no era ofrecer más, sino decidir dónde poner el foco.
La intervención
Se analizaron los segmentos de clientes, la propuesta de servicio y las prioridades del negocio. Se hizo visible que no todos los clientes ni todos los servicios tenían el mismo valor para HL.
El cambio
Segmentos más claros, una oferta priorizada y decisiones comerciales con foco.
02 — ESTRATEGIA DE PRECIOS · BOGOTÁ
Tenía servicios.
Faltaba una lógica de precios.
El cambio: Una oferta estructurada y criterios para decidir qué cobrar y por qué.
“Alejo me ayudó a conectar la segmentación de mis clientes con una lógica clara de precios. Ahora estoy automatizando la guía que generamos para identificar el segmento de cada cliente y orientar qué banda de precio le corresponde.”
Ver casoCerrar caso sobre Pricing · Bogotá
El reto
La consultora tenía experiencia, clientes y una oferta amplia. El reto no era cobrar más, sino saber qué cobrar y por qué.
La intervención
Se estructuró la oferta y se trabajaron criterios de pricing. Se hizo visible que no todos los servicios generaban el mismo valor ni debían construirse con el mismo margen.
El cambio
Una oferta estructurada, criterios para fijar precios y decisiones más consistentes.
03 — STARDUST
Tenía un diferencial.
Faltaba hacerlo visible.
El cambio: Un diferencial claro y líneas de negocio ordenadas.
“Me ha ayudado a transformar la esencia de Stardust en una propuesta de valor sólida y sostenible.”
Ver casoCerrar caso sobre Stardust
El reto
Stardust tenía producto, identidad y una manera propia de crear. El reto no era inventar algo nuevo, sino reconocer qué la hacía diferente.
La intervención
Se hizo visible que la intervención manual no era solo parte del proceso: era parte del valor de la marca y de cada pieza. Desde ese diferencial se ordenaron las líneas de negocio.
El cambio
Un diferencial claro, líneas de negocio ordenadas y una dirección para crecer sin perder su esencia.
¿Qué necesitas aclarar en tu negocio?
Podemos empezar con una conversación de 30 minutos, sin costo ni compromiso.
Las imágenes de los casos se utilizan como referencias visuales.
04 — DETRÁS DE VISSUM
Una mirada de negocio.
Alguien que trabaja contigo.
Soy Alejo Rodríguez. Después de una trayectoria corporativa, también exploré cómo convertir mi experiencia en un negocio propio. Hoy acompaño a profesionales que están evaluando ese camino.
Pongo a tu disposición más de 20 años de experiencia en marketing, investigación, estrategia de producto y diseño de servicios para ayudarte a cuestionar supuestos y definir qué necesitas comprobar.
Alejo RodríguezFounder de VISSUM · UX & Business Strategist
Conoce mi trayectoria ↗︎
PARA ORGANIZACIONES
Acompaña a quienes están por emprender.
Charlas, talleres y programas para que tus participantes ordenen sus ideas de negocio, identifiquen a sus clientes y definan sus próximos pasos.
Para organizaciones de outplacement, aceleradoras, universidades, cámaras y municipalidades. Adaptamos el alcance a tus participantes y objetivos.
Conversemos sobre tu programaPARA EMPRENDEDORES
Podemos empezar
por tus preguntas.
No necesitas un plan ni una idea terminada. Podemos conversar aunque todavía estés evaluando si emprender tiene sentido para ti.
¿QUÉ HAREMOS EN LOS 30 MINUTOS?
- Me cuentas tu situación, experiencia y las opciones que estás considerando.
- Identificamos una pregunta prioritaria y qué podrías explorar primero.
- Vemos si puedo ayudarte y si te interesa continuar.
El botón abre un formulario en otra pestaña. Después coordinamos el horario. La charla es gratuita y no te compromete a contratar.
