VISSUMHACEMOS VISIBLE LO QUE IMPORTA

DE LA IDEA AL SIGUIENTE PASO

Tienes una idea.
Aclara por dónde empezar.

Conversemos 30 minutos sobre lo que tienes en mente y qué necesitas comprobar antes de invertir tiempo y dinero.

Agenda aquí

30 minutos · Sin costo · Sin compromiso

Cuéntame tu idea en el formulario y coordinamos el horario.

Alejo Rodríguez, fundador de VISSUM
CON QUIÉN CONVERSARÁSSoy Alejo Rodríguez.

Te ayudo a ordenar tu idea, cuestionar supuestos y orientar tu siguiente paso. No necesitas llegar con un plan terminado.

Conoce mi trayectoria ↗

PRIMERO, TU IDEA. DESPUÉS, EL MÉTODO.

No necesitas tener
todo resuelto.

Una idea todavía vaga también es un punto de partida. La charla busca ayudarte a ordenar una duda concreta, no resolver todo tu negocio en media hora.

  1. 01

    Me cuentas tu idea

    Qué quieres hacer, por qué te interesa y qué te está frenando.

  2. 02

    Elegimos una pregunta clave

    Qué necesitas aclarar sobre tus clientes, tu oferta o cómo generar ingresos.

  3. 03

    Orientamos el siguiente paso

    Qué podrías explorar o comprobar primero, aunque decidas no continuar.

DECISIONES REALES, EN NEGOCIOS REALES

Menos dudas.
Más dirección.

Estos son ejemplos del acompañamiento estratégico de VISSUM. Cada negocio parte de un reto distinto; no todos los casos corresponden al mismo programa.

Imagen de referencia para el caso de servicios de belleza

01 — HL Hair & Nails

Muchos servicios.
Faltaba foco.

El cambio: Segmentos de clientes más claros y una oferta priorizada.

“Hoy tenemos mayor claridad sobre nuestro cliente ideal y sobre las acciones que debemos priorizar para seguir creciendo.”

Ivonne Núñez · HL Hair Lounge
Ver casoCerrar caso sobre HL Hair & Nails

El reto

HL tenía clientes, experiencia y una amplia oferta. El reto no era ofrecer más, sino decidir dónde poner el foco.

La intervención

Se analizaron los segmentos de clientes, la propuesta de servicio y las prioridades del negocio. Se hizo visible que no todos los clientes ni todos los servicios tenían el mismo valor para HL.

El cambio

Segmentos más claros, una oferta priorizada y decisiones comerciales con foco.

Imagen de referencia de una conversación sobre decisiones de negocio

02 — Consultoría especializada en moda

Tenía servicios.
Faltaba una lógica de precios.

El cambio: Una oferta estructurada y criterios para decidir qué cobrar y por qué.

“Alejo me ayudó a conectar la segmentación de mis clientes con una lógica clara de precios. Ahora estoy automatizando la guía que generamos para identificar el segmento de cada cliente y orientar qué banda de precio le corresponde.”

Carolina Trujillo
Ver casoCerrar caso sobre Consultoría especializada en moda

El reto

La consultora tenía experiencia, clientes y una oferta amplia. El reto no era cobrar más, sino saber qué cobrar y por qué.

La intervención

Se estructuró la oferta y se trabajaron criterios de pricing. Se hizo visible que no todos los servicios generaban el mismo valor ni debían construirse con el mismo margen.

El cambio

Una oferta estructurada, criterios para fijar precios y decisiones más consistentes.

Imagen de referencia para el caso Stardust

03 — STARDUST — T-shirts de autor

Tenía un diferencial.
Faltaba hacerlo visible.

El cambio: Un diferencial claro y líneas de negocio ordenadas.

“Me ha ayudado a transformar la esencia de Stardust en una propuesta de valor sólida y sostenible.”

Iván Pozo
Ver casoCerrar caso sobre STARDUST — T-shirts de autor

El reto

Stardust tenía producto, identidad y una manera propia de crear. El reto no era inventar algo nuevo, sino reconocer qué la hacía diferente.

La intervención

Se hizo visible que la intervención manual no era solo parte del proceso: era parte del valor de la marca y de cada pieza. Desde ese diferencial se ordenaron las líneas de negocio.

El cambio

Un diferencial claro, líneas de negocio ordenadas y una dirección para crecer sin perder su esencia.

Aclara esa idea de negocio que no avanza.

Una charla de 30 minutos, sin compromiso y libre de costo.

Agenda aquí

Las imágenes de los casos se utilizan como referencias visuales.

SI QUIERES TRABAJAR TU IDEA A FONDO

Business Sprint

En tres semanas de acompañamiento personalizado revisamos tu idea, el mercado y tu propuesta de valor para definir qué necesitas para hacerla realidad.

Te llevas un análisis completo y un plan viable y ejecutable.

Agenda aquí

La charla inicial es gratuita. Si tiene sentido continuar, te presento una propuesta con el alcance y la inversión. Tú decides si avanzar.

01

¿A quién le vas a vender?

Definimos los clientes que tendría sentido atender y qué problema necesitas comprender mejor.

02

¿Por qué te elegirían?

Trabajamos tu propuesta, la forma de generar ingresos y los supuestos que conviene contrastar.

03

¿Qué vas a hacer primero?

Documentamos el modelo y un plan de acción con prioridades y comprobaciones pendientes.

¿Qué documentación recibes?
  • Definición de clientes y propuesta de valor.
  • Análisis FODA y lineamientos estratégicos.
  • Modelo de negocio y plan de acción con prioridades.

Los documentos se construyen sobre tu proyecto. El plan organiza qué hacer primero y qué necesitas comprobar antes de seguir invirtiendo.

El proceso no garantiza ventas ni el éxito del negocio. El alcance de las pruebas con potenciales clientes se acuerda según tu proyecto.

¿CON QUÉ TE QUEDAS?

Clientes y propuesta de valorModelo de negocio documentadoPlan de acción paso a paso

ANTES DE CONVERSAR

Tal vez te estés
preguntando esto.

¿Mi idea tiene que estar definida?

No. Puedes llegar con una posibilidad, varias alternativas o una habilidad que quisieras convertir en un servicio. Empezamos por lo que tienes hoy.

¿Y si todavía estoy buscando empleo?

Puedes explorar una idea sin decidir todavía que vas a emprender ni abandonar tu búsqueda laboral. La charla no te compromete a invertir.

¿Qué ocurre después de la charla?

Si tu proyecto necesita un trabajo más profundo y te interesa, te explico cómo podríamos abordarlo con el Business Sprint y cuál sería la inversión. También puedes quedarte con lo conversado y no continuar.

¿El formulario reserva una hora?

No. El formulario me permite conocer tu idea y tus datos de contacto. Después coordinamos el horario por WhatsApp o correo.

Alejo Rodríguez con participantes del taller de Discovery Sprint en USIL Ventures
Taller de Discovery Sprint en USIL Ventures.

PARA ORGANIZACIONES

Acompaña a quienes están por emprender.

Charlas, talleres y programas para que tus participantes ordenen sus ideas de negocio, identifiquen a sus clientes y definan sus próximos pasos.

Para organizaciones de outplacement, aceleradoras, universidades, cámaras y municipalidades. Adaptamos el alcance a tus participantes y objetivos.

Conversemos sobre tu programa

PARA EMPRENDEDORES

Tu idea no necesita
estar lista.

Empecemos por lo que hoy te genera dudas. Solicita tu charla gratuita de 30 minutos y conversemos sobre un siguiente paso para ti.

Agenda aquí

Completa el formulario y coordinamos el horario. No necesitas contratar el Business Sprint para tener esta charla.

Imagen ilustrativa generada con IA de Alejo Rodríguez en una sesión de trabajo con una emprendedora
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